งานครั้งที่ 8

1. ท่านคิดว่าจะใช้ Joomla ในการพัฒนาระบบสารสนเทศประเภทใดที่สอดคล้องกับสถานการณ์หรือสภาวะเศรษฐกิจของไทยในปัจจุบัน

จะใช้ Joomla พัฒนาระบบสารสนเทศประเภท เว็บไซต์เชิงพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ หรือ E-Commerce เพราะเป็นโปรแกรม open source ที่เป็นระบบบริหารจัดการเนื้อหาเว็บไซต์ ซึ่งถูกพัฒนาด้วยภาษา PHP และใช้ฐานข้อมูลของ MySQL ในการเก็บข้อมูล มีเทคนิคการเขียนโปรแกรมขั้นสูงภายใต้มาตรฐาน XHTML สามารถทำงานได้หลายแพลตฟอร์มที่รองรับ PHP และ mySQL และใช้ในการพัฒนา Coporate Website หรือเว็บไซต์ของบริษัทและองค์กรต่างๆ รวมไปถึงเว็บ Intranet ภายในหน่วยงาน โดยมีจุดเด่นอยู่ที่ความสวยงามของรูปแบบที่ดูเป็นสากล รวมถึงความง่ายต่อการใช้งานของทั้งผู้พัฒนาและผู้เข้าชมเว็บไซต์ ซึ่งให้ความรู้สึกแตกต่างจาก CMS ทั่วไป ตรงที่สามารถออกแบบและสร้างหน้าตาของเว็บไซต์ (Template) ได้ตามต้องการ และเนื่องจากการพัฒนา Joomla! ที่มีเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้ปัจจุบันมีเครื่องมือเสริมหลายตัวที่ช่วยในการนำไปใช้สร้างเว็บไซต์ได้หลายประเภทมากขึ้น

2. ถ้าหากท่านเป็นผู้บริหารของบริษัทหรือองค์กรใด ท่านจะมีนโยบายหรือกลยุทธ์อย่างไร ให้มีการใช้งาน Joomla ให้เกิดประโยชน์และเกิดผลดีต่อองค์กร

จัดให้มีการฝึกอบรมการใช้งาน Joomla กับพนักงานในบริษัทที่มีหน้าที่ในการสร้างและออกแบบเว็บไซต์ ทั้งในการสร้างและออกแบบเว็บไซต์ของบริษัทหรือองค์กรและให้นำ Joomla มาใช้ในการสร้างและออกแบบเว็บไซต์ของบริษัทเพื่อสร้างผลประโยชน์ทางธุรกิจขององค์กร จะส่งผลดีต่อบริษัทหรือองค์กรคือประหยัดเงินขององค์กร และไม่มีปัญหาเรื่องการละเมิดลิขสิทธิ์ที่เป็นปัญหามาโดยตลอด

3. ท่านคิดว่า Joomla เป็นทางเหลือที่ดีหรือยัง จะมีข้อพัฒนาเพิ่มเติมในด้านใดบ้าง พร้อมให้เหตุผล

คิดว่าน่าจะเป็นทางเลือกที่ดีเพราะว่า Joomla เป็นระบบบริหารจัดการเว็บไซต์ (Content Management System หรือเรียกย่อว่า CMS) ที่ช่วยให้เราสามารถจัดการเนื้อหาข้อมูลบนเว็บไซต์ได้สะดวกและรวดเร็ว แถมยังมีลูกเล่นต่าง ๆ ที่สามารถเพิ่มเติมในเว็บไซต์ได้อีก เช่น Poll, Forums เป็นเว็บสำเร็จรูปที่มีระบบจัดการเว็บไซด์มีหลายภาษา(มีภาษาไทยด้วย) ส่วนเทมเพลตจะมีให้ดาว์โหลดฟรีใช้ง่าย

งานครั้งที่ 7

1. ถ้าหากเราจะใช้ ICT ในการส่งเสริมการเรียนภาษาอังกฤษจะมีวิธีการกลยุทธ์ โครงการอย่างไร และท่านคิดอย่างไรว่ากลยุทธ์ โครงการดังกล่าวที่ท่านเสนอจะเหมาะสมกับมหาวิทยาลัยอุบลราชธานี ทั้งนี้ ให้ระบบขั้นตอนวิธีการที่จะได้มาซึ่งกลยุทธ์และโครงการที่ท่านนำเสนอ

- จัดให้มีการฝึกอบรมภาษาอังกฤษผ่านทางเว็บไซต์ หรือมีการเรียนการสอนแบบออนไลน์ โดยมีการจัดฝึกอบรม การเรียนรู้ศัพท์ภาษาอังกฤษ ฝึกการพูด การฟัง การสนทนา จากเจ้าของภาษาโดยตรงเพื่อให้ผู้เรียนเกิดความรู้ความเข้าใจในการเรียน การสอน มากยิ่งขึ้น และการที่เราจัดทำเว็บไซต์การเรียนแบบออนไลน์นี้จะทำให้นักศึกษากล้าที่จะสอบถามข้อสงสัยในการเรียนการสอน มากขึ้น

2. - ถ้าหากมหาวิทยาลัยอุบลราชธานี มีนโยบายนำ E-book มาใช้ในการเรียนการสอน ท่านคิดว่าจะตอบคำถามต่อไปนี้ได้หรือไม่อย่างไร

1) จัดให้มีการฝึกอบรมการใช้งานโปรแกรม E-book เพื่อให้ผู้ใช้งานโปรแกรมเกิดความรู้ความเข้าใจในการใช้งานโปรแกรมมากขึ้น
2) จัดให้มีการทดลองใช้ของนักศึกษากับอาจารย์ เพื่อให้ทราบข้อดี และข้อเสีย ของการใช้งาน โปรแกรม E-book โดยประเมินนักศึกษา กับอาจารย์ว่าเมื่อนักศึกษาใช้ไปแล้วมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลมากน้อยเพียงใด ถ้าหากมีประโยชน์มากก็ควรนำมาใช้ แต่ถ้ายังมีจุดบกพร่องอยู่เราก็สามารถนำข้อมูลที่ได้ส่งต่อไปยังผู้พัฒนาโปรแกรมต่อไป

- ถ้าหากว่าท่านได้รับการเลือกเป็นตัวแทนจำหน่ายอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ E-book ท่านคิดว่าจะได้อย่างไร ถึงจะสามารถทำให้มียอดขายจำนวนมากที่สุด

1) มีบริการหลังการขาย
2) มีการจัดฝึกอบรมสำหรับผู้ที่ต้องการใช้งานโปรแกรม ฟรี
3) มีโปรโมชั่นพิเศษ เช่นมีของแถม
4) มีการประชาสัมพันธ์เพื่อให้เป็นที่รู้จัก
5) มีการบริการที่ดี เพื่อที่จะให้ลูกค้าพอใจในบริการ

งานครั้งที่ 6

1. สุริยัน จันทราอะไร
คือ ซอฟท์แวร์รากหญ้า สนง.ส่งเสริมอุตสาหกรรมซอฟท์แวร์แห่งชาติ (Sipa) ซึ่งเป็นองค์กรมหาชนภายใต้การกำกับของ ก.ไอซีที เตรียมเปิดให้คนไทยใช้โปรแกรมสุริยัน-จันทราฟรี โดยในเบื้องต้นSipaได้พัฒนาสำเร็จแล้ว 25 โปรแกรม คือ โปรแกรมออฟฟิศ โปรแกรมอินเทอร์เน็ต โปรแกรมกราฟฟิก โปรแกรมมัลติมีเดีย โปรแกรมใช้งานทั่วไป โปรแกรมพัฒนาเวบไซต์ โปรแกรมด้านความบันเทิงเป็นต้น ซึ่งในปีหน้ารัฐบาลมีงบประมาณให้โรงเรียนต่างๆ ทั่วประเทศมีคอมฯใช้ในราคาถูกพร้อมอินเทอร์เน็ตราว 200,000 เครื่อง ทำให้สามารถนำโปรแกรมเหล่านี้มาใช้ได้เลย ไม่ต้องซื้อซอฟต์แวร์ของต่างประเทศ ทำให้ประหยัดงบฯนับพันล้านบาทต่อปี ทั้งนี้หากทำให้ประชาชนมีคอมฯใช้กว้างขวางทั่วประเทศ จะเป็นการส่งเสริมอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ของประเทศอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะในระดับรากหญ้า โปรแกรมเหล่านี้ไม่มีลิขสิทธ์ ผู้ใช้ทั่วไปสามารถพัฒนาต่อยอดไปได้เรื่อยๆ

2. SIPA โปรแกรมผลิต Animation คืออะไร

คือ ชื่อย่อของสำนักงานส่งเสริมอุตสาหกรรมซอพต์แวร์แห่งชาติ เป็นหน่วยงานในสังกัดกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร การสนับสนุนโครงการนี้ของ SIPA เป็นการกระตุ้นผู้ประกอบการ และนักเรียน นักศึกษา ได้มีเวทีในการแสดงผลงานของตนเองเพิ่มมากขึ้น ซึ่งรูปแบบการแข่งขัน SIPA Animation Contest 2009 แบ่งออกเป็น 4 หัวข้อ ได้แก่

1. Animation for Pre – school แบ่งเป็น 2 ประเภท ได้แก่ ประเภทนักเรียน – นักศึกษา และประเภทบุคคลทั่วไป
2. Animation for Teen แบ่งเป็น 2 ประเภท ได้แก่ ประเภทนักเรียน – นักศึกษา และประเภทบุคคลทั่วไป
3. การประกวดออกแบบ Character Design
4. การประกวดผลงานด้าน e – Learning

3. เว็บไซต์สอนภาษาอังกฤษออนไลน์

- http://ict.moph.go.th/English/Eindex.htm

- http://www.muggle-v.com/forums/index.php?showtopic=175

- http://www.english-home.20m.com/English%20On-line.htm

- http://www.englishub.com/index.phplay=show&ac=article&Id=

538701942&Ntype=4

งานครั้งที่ 5

1. Klowledge is knowing a fact.Wisdom is knowing what to do with that fact.So,please explain how to differ anong Klowledge, Wisdom and Vision

- องค์ความรู้ (Knowledge) คือ สารสนเทศที่สามารถนำไปใช้ในการแก้ปัญหา หรือตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้ ดังนั้น องค์ความรู้จำเป็นต้องอาศัยประสบการณ์ ในการเรียนรู้ที่จะนำสารสนเทศมาใช้ในการแก้ปัญหา ซึ่งขึ้นกับการฝึกฝน และมุมมองในการเลือกสารสนเทศไปใช้

- ปัญญา (Wisdom) คือ ความรู้ที่ถูกต้องตามความเป็นจริง ปราศจากอคติและความคิดเห็น มีความเที่ยงตรง ไม่เปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา

- วิสัยทัศน์ (VISION) คือ ภาพแนวทางความสำเร็จในอนาคต ที่สมาชิกและผู้นำในองค์กรร่วมกันกำหนดจุดหมายปลายทาง ให้อยู่ในรูปที่เกี่ยวข้องกับภารกิจองค์กร ความคาดหวัง ความปรารถนา และผลงาน จึงสามารถเปรียบวิสัยทัศน์เป็นเสมือนภาพจำลองความสำเร็จของแผนยุทธศาสตร์ (Strategic plan)ความปรารถนา

2. please go to http://msrivirat.blogspot.com/2009/10/blog-post.html. After reading, please express what is the strategy of entrepreneur.

กลยุทธ์ของผู้ประกอบการ

เรื่องที่ผู้ประกอบการจะต้องปรับตัวเพื่อต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลง แล้ว ทำให้ทราบว่า หลักของผู้ประกอบการก็คือ จะต้องปรับตัวเพื่อต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงโดยเน้นการบูรณาการในทุกๆด้าน เนื่องจากปัจจุบัน ไม่ว่าอะไรๆ ก็ทันสมัยขึ้น และมีเครื่องอำนวยความสะดวกสะบายมากขึ้น ผู้คนมีความคิด มีการคิดค้นผลิตภัณฑ์ใหม่ๆขึ้นมาเรื่อยๆ ดังนั้นการเป็นผู้ประกอบการที่ดี เพื่อไม่ให้ขาดทุนในการลงทุน ควรจะคิดและปรับวิธีการดำเนินกิจการให้เข้ากับยุคสมัยที่เปลี่ยนไป ใช้พื้นที่และทรัพยากรที่มีอยู่ให้คุ้มค่าที่สุด เช่น ในบทความ จากที่แต่ก่อนอาจจะเคยเป็นเพียงร้านขายสินค้าทั่วๆไป ธรรมดาๆ และร้านค้าแถวนั้นอาจมีเยอะแล้ว อาจจะเปลี่ยนมาเป็นร้านขายของทั่วไป คือนอกจากจะขายสินค้าจุกจิกแล้ว ก็ยังทำเป็นร้านขายก๋วยเตี๋ยว ขายน้ำ มีการจัดสรรปันส่วน ใช้พื้นที่ให้คุ้มค่ามากกว่าเดิม ทำให้เป็นที่น่าสนใจ คือ มีก๋วยเตี๋ยวให้ทานแล้วยังมีของขายอีก กิจการแบบนี้น่าจะเป็นที่น่าสนใจกว่า ร้านที่ขายแค่ก๋วยเตี๋ยวเพียงอย่างเดียว หรือขายของชำเพียงอย่างเดียว ธุรกิจแบบนี้จะช่วยให้ผู้ประกอบการได้เปรียบธุรกิจที่ทำเพียงอย่างใดอย่างหนึ่งเท่านั้น การกระทำของร้านดังกล่าว ถือว่าเป็นหลักของผู้ประกอบการที่มีการปรับตัวเพื่อการต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงโดยเน้นการบูรณาการในทุกๆด้าน

งานครั้งที่ 4

What is the Red Ocean, the Blue Ocean and the White Ocean strategic ?

“Red Ocean Strategy กลยุทธ์น่านน้ำสีเลือด” ถือเป็นหนทางหนึ่งที่เคยช่วยให้หลายธุรกิจประสบความสำเร็จ แต่ในความสำเร็จนั้นกลับก่อให้เกิดความรุนแรงในแวดวงธุรกิจการตลาด เพราะด้วยวิถีทางแห่งกลยุทธ์น่านน้ำสีเลือดแล้ว การแข่งขันเพื่อให้ได้มาซึ่ง ความเป็น “เบอร์หนึ่ง” ทางธุรกิจถือเป็นจุดประสงค์หลักของกลยุทธ์นี้ แต่การมุ่งเอาชนะคู่แข่ง เพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาดที่มากกว่าโดยไม่สนใจสิ่งอื่นใดนั้น นอกจากจะทำให้เกิดการแข่งขันที่ดุเดือดแล้ว ยังมีโอกาสเกิดการบาดเจ็บทางธุรกิจด้วยกันทุกฝ่าย

“Blue Ocean Strategy กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม” จึงเป็นแนวทางดำเนินธุรกิจที่เกิดขึ้นตามมา เพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขันทางการตลาดแบบเดิม กลยุทธ์น่านน้ำสีครามจะไม่แข่งขัน ผลิตสินค้ารูปแบบเดียวกันป้อนสู่ตลาด ไม่เอาชนะกันด้วยสินค้าลอกเลียนแบบ แต่จะเลือกพัฒนาสินค้าของตนให้แหวกแนวไปจากที่มีอยู่ เน้นความเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดที่ไม่เคยมีมาก่อน ใช้ “นวัตกรรมใหม่” และ “ความต่าง” เป็นตัวดึงดูดความสนใจของลูกค้า ซึ่งกลยุทธ์นี้เคยสร้างยอดขายถล่มทลายมาแล้วในสินค้าหลายชนิด แต่กลยุทธ์น่านน้ำสีครามก็ทำให้ผู้ดำเนินธุรกิจต้องเหนื่อยกับการคิดค้นผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา เพื่อวิ่งหนีคู่แข่ง ซึ่งนั่นคือการหนีที่ไม่มีวันสิ้นสุด!

“White Ocean Strategy กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว” เป็นฐานที่มั่นในการทำธุรกิจอย่างยั่งยืน ไม่ว่าจะอยู่ในน่านน้ำสีเลือดหรือสีครามก็ตาม หากผู้บริหารและองค์กรมีความยึดมั่นอยู่บนคุณงามความดี ศีลธรรม และปรับมุมมองจากที่คอยตักตวงผลประโยชน์จากสังคม มาเป็นการช่วยเหลือ แบ่งปัน และเป็นส่วนหนึ่งของส่วนรวม โดยคำนึงถึงภาพกว้างของ People, Planet, Profit และ Passion เป็นแรงขับเคลื่อนในการบริหารงานทุกภาคส่วน ตั้งแต่พันธกิจ วิสัยทัศน์ นโยบาย การผลิต การบริหาร การตลาด การสื่อสาร การบริหารงานบุคคล ฯลฯ นับจากวันก่อเกิดองค์กร